Nach dem Lockdown war nichts mehr wie vorher. Die Mitarbeiter zogen ins Homeoffice und über Nacht waren wir gezwungen, unsere Arbeitsabläufe umzustellen und die Zusammenarbeit neu zu organisieren. Wir haben wohl noch nie so viele neue Erfahrungen in so kurzer Zeit gesammelt – positive wie negative. Aber was lehrt uns das grösste Massenexperiment der modernen Arbeitswelt? Wie hat diese Zeit Ihre Zusammenarbeit geprägt und die Mitarbeiterbedürfnisse verändert? Welche Schlüsse ziehen Sie daraus und wie können Sie die neuen Erfahrungen für Ihre Unternehmung effizient einsetzen?
Analysieren Sie die Erkenntnisse und Eindrücke aus den vergangenen Wochen, definieren Sie entsprechende Massnahmen und positionieren Sie sich als fortschrittlicher und attraktiver Arbeitgeber.
Mit unserem Know-how aus dem Change-Management verstehen wir die Zusammenhänge und die Bedürfnisse der verschiedenen Akteure. Gerne unterstützen wir Sie dabei, die Erfahrungen und die neu entstandenen Bedürfnisse zusammenzutragen und geeignete Veränderungen daraus abzuleiten.
Workshop – Die Krise als Chance.
Dauer: 3–4h
Gruppe: 3–8 Pers.
Kosten: CHF 2‘800.–
01 Kennenlernen
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Kick-off mit Bürorundgang
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2–4 Interviews (individuell) mit Mitarbeitenden und Führungskräften
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Workshopvorbereitung
02 Workshop
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Workskhop: Halbtag (3–4h)
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Erkenntnisse aus den Interviews und dem Rundgang
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Erfahrungen und Herausforderungen vor und während der Corona-Pandemie
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Erfassen von (neuen) Mitarbeiterbedürfnissen
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Angestrebte Anpassungen und Veränderungen
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Denkbare Massnahmen
03 Zusammenfassung
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Zusammenfassung des Workshops
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Auswirkungen auf Organisation und Raumstrukturen
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Empfehlung zu Strukturanpassungen und zum weiteren Vorgehen
04 Präsentation
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Präsentation der Zusammenfassung
Sie möchten mehr erfahren?
Ich freue mich auf einen spannenden Austausch.
Jennifer Kossow
Leiterin Consulting & Design
T 044 204 62 62
jennifer.kossow@rnag.ch